我司預(yù)算管理項(xiàng)目已納入華潤三九全面預(yù)算四期計劃。按既定計劃，4月23日，華潤三九醫(yī)藥股份有限公司戰(zhàn)略運(yùn)營部楊濤一行3人蒞臨我司，對我司進(jìn)行了為期兩天的華潤三九預(yù)算管理體系的方案介紹和預(yù)算系統(tǒng)上線的調(diào)研工作。

對于此次調(diào)研工作，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在參加藥交會的同時，抽出時間于23日上午召開了中層以上管理人員培訓(xùn)會議，邀請楊經(jīng)理專門就華潤三九全面預(yù)算推廣四期項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)行了宣講，使公司中高層管理人員對華潤三九的預(yù)算管理體系、管理方法和管理工具有了較為全面的了解。

丁瑜總經(jīng)理對神鹿的預(yù)算系統(tǒng)上線充滿信心，要求各部門會后認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算管理方案，積極思考參與調(diào)研，在生產(chǎn)上量的同時保證各項(xiàng)管理工作也要上臺階，順利推進(jìn)預(yù)算系統(tǒng)的上線和作業(yè)成本法的實(shí)施。

會后項(xiàng)目調(diào)研小組對公司各部門進(jìn)行了預(yù)算管理項(xiàng)目的調(diào)研評估，了解公司的預(yù)算管理現(xiàn)狀以及對預(yù)算管理項(xiàng)目實(shí)施的期望和要求。公司各部門積極配合，與項(xiàng)目調(diào)研小組成員進(jìn)行全面的溝通交流，全力支持調(diào)研工作。此次調(diào)研工作的開展，為后期我司預(yù)算系統(tǒng)的全面上線工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，標(biāo)志著我司預(yù)算管理系統(tǒng)上線工作正式啟動。