11月24日-26日，為期三天的“華潤三九財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目——財·資班”第三單元培訓(xùn)在雅安三九204會議室舉行。

本次培訓(xùn)的主題是“走進(jìn)生產(chǎn)”，邀請了安越咨詢資深講師陳冰女士和ATM專家講師金國華先生，分別圍繞成本控制和庫存管理、流程管理兩大主題做講解。陳冰老師講授了成本管理戰(zhàn)略觀，即從企業(yè)的競爭環(huán)境出發(fā)綜合分析，實(shí)現(xiàn)匹配企業(yè)戰(zhàn)略的成本管理。陳老師梳理了成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，幫助學(xué)員掌握了有效的成本分析工具，使其能夠快速找到控制成本的思路和方法。通過豐富的案例分析，陳老師直面企業(yè)成本控制之道，強(qiáng)調(diào)了內(nèi)外部協(xié)調(diào)對庫存管理的重要性，并提倡ABC分類管理法。金國華老師總結(jié)出“流程360度評估優(yōu)化表”，倡導(dǎo)構(gòu)建以客戶為中心、一體化高效協(xié)同的端到端流程體系，推動雅安三九從“職能驅(qū)動型”向“流程驅(qū)動型”轉(zhuǎn)變。

作為培訓(xùn)協(xié)辦方，雅安三九推薦GAP事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊軍和采購物流部負(fù)責(zé)人游山分別為學(xué)員講解和分享了GAP基地建設(shè)情況、采購物流運(yùn)行情況。兩位部長通過具體實(shí)例，詳細(xì)介紹了雅安三九如何推進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)融合，使財務(wù)成為業(yè)務(wù)的伙伴，實(shí)現(xiàn)協(xié)作共贏。在互動問答環(huán)節(jié)，學(xué)員們紛紛提問，在討論與交流中互相學(xué)習(xí)、共同提高。學(xué)習(xí)期間，學(xué)員們還觀看了雅安三九宣傳片、參觀了種子種苗基地和綜制車間，深入了解了中藥注射劑從藥材種植到成品出廠的全過程，感受到雅安三九對藥品質(zhì)量的嚴(yán)格把控與精益求精。

“走進(jìn)生產(chǎn)”是“財·資班”的一個重要單元。雅安三九圓滿完成了本次協(xié)辦任務(wù)，保障了培訓(xùn)工作的順利開展，獲得總部領(lǐng)導(dǎo)和參訓(xùn)學(xué)員的一致好評。

文/廖舒